En tant qu’employeur, vous rêvez d’attirer les talents les plus performants et productifs ?
Votre premier réflexe : faire appel aux services de Groupe RP, LA référence en chasse de tête au Québec ! Avec notre belle équipe de près de 50 chasseurs de tête, nous soutenons la croissance de plusieurs centaines de PME, depuis plus de 10 ans.
Saviez-vous que notre taux de placement s’établit aujourd’hui à 97,5 % ?
Pour la suite, c’est à vous de jouer ! Fidéliser vos talents est crucial si vous souhaitez qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes pour votre entreprise.
Mais comment faire ?
Sachez d’abord qu’un généreux chèque de paie n’est pas toujours l’unique réponse à cette problématique.
Puisque les meilleurs candidats ont souvent bien conscience de leur valeur et leur potentiel, ils ont tendance à être plus sélectifs quant à leur lieu de travail. Ils donneront souvent la priorité à un environnement de travail épanouissant, qui leur permettra d’exceller et d’atteindre leurs objectifs à moyen et long terme.
Alors, que recherchent les employés les plus performants, et comment pouvez-vous mettre ces aspects en valeur dans votre organisation ?
L’autonomie
Chez Groupe RP, le micro-management ne fait pas partie de notre ADN. Nous faisons confiance aux membres de notre équipe, et chacun est encouragé à performer librement.
Notre culture de travail favorise l’autonomie, la liberté et la flexibilité. Le télétravail et la conciliation travail-famille étaient déjà des notions largement répandues dans notre organisation, bien avant la pandémie.
Vous constaterez que les abus sont très rares, voire inexistants ! Au contraire, vos meilleurs talents utiliseront ces privilèges de manière stratégique et efficace, dans le but de produire un meilleur travail. Ils se sentiront plus en confiance, plus épanouis, et moins enclins à prendre des journées de maladie.
Les opportunités de croissance
Le désir d’apprendre et de grandir est caractéristique des meilleurs talents. Ils recherchent donc bien souvent de nouvelles opportunités d’avancement professionnel, pour éviter de trop « stagner » dans un rôle ou une entreprise.
Offrir des programmes de formation de qualité, sur une base régulière, est donc primordial pour retenir vos meilleurs talents ! Chez Groupe RP, en plus de la formation continue, nous proposons aussi souvent des lunch & learn, véritables mines d’informations pour les membres de notre équipe, le tout dans une ambiance chaleureuse.
La transparence
Il n’est pas rare que les meilleurs joueurs soient très axés sur les objectifs, et sachent précisément dans quelle direction orienter leur carrière. Par conséquent, ils ont tendance à privilégier des employeurs honnêtes, ouverts et transparents, avec un cap et des projets bien définis. À noter aussi : parler de promotions, de bonus et d’augmentations ne devrait pas vous faire peur !
Nos associés pratiquent ainsi une politique de « portes ouvertes », permettant à chaque salarié d’échanger en toute transparence avec eux.
La rétroaction
Dans leur souci d’amélioration constante, les meilleurs talents recherchent souvent les commentaires de leur hiérarchie. Seulement 53% des responsables d’entreprises offrent du feedback régulier à leurs employés. Quel dommage ! Des rencontres régulières permettent bien souvent de transmettre des informations importantes, des critiques constructives, ou bien encore de la reconnaissance, nécessaires pour encourager la motivation et l’engagement envers l’organisation.
Les défis
Les meilleurs talents sont des travailleurs acharnés et exigeants, en quête constante de moyens pour repousser les limites de leur expérience et de leurs compétences. Ils aiment atteindre des objectifs chiffrés, et entreprendre des projets stimulants, les obligeant à se dépasser, à se remettre constamment en question, ou encore à réfléchir de manière critique et créative. Ils veulent faire partie d’une équipe gagnante, où ils pourront apprendre de leurs collègues. Pensez donc à offrir un environnement de travail intellectuellement stimulant !
Souvenez-vous que les meilleurs talents ont le CHOIX. Ils évalueront donc soigneusement leurs options de carrière avant de s’intéresser à votre entreprise. Si vous souhaitez les attirer, et surtout les retenir, réfléchissez : offrez-vous suffisamment d’autonomie et de soutien à vos salariés ? Sont-ils stimulés, encouragés, et reconnus lorsqu’ils atteignent de nouveaux niveaux d’excellence ?
Une véritable culture d’entreprise peut faire toute la différence pour vous permettre d’accueillir et de conserver les meilleurs talents au sein de votre équipe. Une fois que vous leur expliquerez comment la vôtre répond à leurs besoins, ils seront impatients de recevoir et d’accepter votre offre !