David Dion au sujet de la pénurie de main-d'œuvre

Notre associé-fondateur David Dion était l'invité de l'émission Le Fil sur Noovo, pour évoquer une problématique qui touche bon nombre de compagnies à travers le Québec et le Canada : la pénurie de main d'oeuvre !

Savez-vous quels sont les secteurs d'activités les plus touchés ? Le recrutement à l'international est-il une piste de solution intéressante ? Quelles sont les tendances actuelles en recrutement ? Les nouvelles exigences des employeurs et des candidats ?

Autant de sujets passionnants abordés lors de cette discussion ! Bonne écoute !

Pénurie de main-d’œuvre au Québec : Un défi majeur en 2021

Au Québec, la pénurie de main-d'œuvre a atteint un niveau critique en 2021 avec plus de 194 000 postes vacants. Cette situation frappe l'économie québécoise de plein fouet, particulièrement dans les secteurs manufacturiers qui estiment avoir perdu 3,5 milliards de dollars en opportunités d'affaires.

La population active diminue tandis que les besoins des entreprises augmentent. Les manufacturiers québécois font face à des défis majeurs : 60% d'entre eux ont dû refuser des contrats ou reporter des projets d'expansion faute d'ouvriers qualifiés.

Le coût de la main-d'œuvre s'est également accru, avec une hausse moyenne des salaires de 9% dans certains secteurs pour retenir les talents. Face à ces enjeux, la fabrication de produits nécessite une réflexion approfondie sur l'automatisation et l'optimisation des processus de production.

Cout de la pénurie de main d'oeuvre

Les impacts financiers de la pénurie de main-d'œuvre en 2021 ont été considérables pour l'économie québécoise. L'industrie manufacturière à elle seule a subi des pertes estimées à 3,5 milliards de dollars, tandis que sur deux ans, ces pertes ont atteint le chiffre astronomique de 18 milliards de dollars.

Face à cette situation critique, le gouvernement du Québec a lancé l'Opération main-d'œuvre en novembre 2021, avec un investissement sans précédent de 3,9 milliards de dollars, dont 2,9 milliards en crédits additionnels. Cette initiative visait notamment à recruter 170 000 travailleurs supplémentaires sur cinq ans dans les secteurs prioritaires.

Le coût de cette pénurie s'est également manifesté par :

• Une augmentation significative des salaires, avec une hausse moyenne de 2,1% en 2021
• Des pertes d'opportunités d'affaires pour 94% des entreprises québécoises
• Des investissements majeurs en formation et en reconversion professionnelle, estimés à 1,7 milliard de dollars jusqu'en 2025-2026
• Une pression accrue sur les coûts de production, affectant directement la compétitivité des entreprises québécoises

Ces impacts financiers majeurs soulignent l'urgence d'agir et la nécessité de mettre en place des solutions durables pour assurer la pérennité économique du Québec.

Besoins en main-d’œuvre: les industries les plus impactées

Les services d'hébergement et de restauration affichent le taux le plus critique avec 7,6% de postes vacants en 2025. Le secteur manufacturier suit de près, où 43,8% des entreprises anticipent des difficultés majeures de recrutement pour les prochains trimestres.

L'ensemble des ouvriers qualifiés manque particulièrement dans la construction et les technologies de l'information, forçant les organisations à repenser leurs stratégies d'attraction. Les œuvres directs en production industrielle deviennent une denrée rare, poussant les salaires à la hausse.

La santé n'échappe pas à cette réalité avec 35,1% des établissements signalant des besoins urgents en personnel soignant. Cette situation pousse de nombreuses entreprises vers le recrutement international, une solution explorée par Groupe RP pour ses clients.

Des solutions concrètes pour palier au manque de main d'oeuvre

L'automatisation des processus représente une avenue prometteuse, permettant aux entreprises d'optimiser leur productivité malgré la rareté des ressources. Les manufacturiers québécois ayant adopté cette approche constatent une hausse moyenne de 23% de leur efficacité opérationnelle.

La formation accélérée et le développement des compétences internes constituent une autre réponse stratégique. Les programmes de mentorat et de formation continue, mis en place par Groupe RP auprès de ses clients, permettent de qualifier rapidement les nouveaux talents tout en fidélisant les équipes existantes.

Les modèles de travail hybrides gagnent également du terrain, offrant plus de flexibilité aux employés. Cette adaptabilité séduit particulièrement les jeunes professionnels, avec un taux de rétention supérieur de 34% dans les entreprises proposant ces arrangements.

Action Main-d’Œuvre : Une solution montréalaise pour répondre à la pénurie de talents

Dans un contexte où la pénurie de main-d'œuvre continue d'impacter significativement le marché du travail québécois, Action Main-d'Œuvre émerge comme un partenaire stratégique incontournable à Montréal. Cet organisme à but non lucratif se démarque par son expertise unique dans l'accompagnement professionnel des personnes autistes ou présentant des limitations intellectuelles, offrant ainsi aux entreprises un accès à un bassin de talents souvent inexploité. Leur approche holistique comprend non seulement l'évaluation précise des compétences et le développement professionnel des candidats, mais également un accompagnement personnalisé des employeurs dans l'optimisation de leurs environnements de travail.

En déployant des services spécialisés allant de l'analyse des besoins à la formation sur mesure, en passant par le soutien continu en milieu professionnel, Action Main-d'Œuvre s'impose comme un facilitateur clé dans la résolution des enjeux de recrutement. Cette collaboration innovante permet aux entreprises montréalaises de transformer leurs défis de main-d'œuvre en opportunités concrètes, tout en bâtissant des équipes plus diversifiées et performantes.