Le mentorat chez Groupe RP : bien plus qu’un outil de formation !

Jean-Philippe Caron, Associé chez Groupe RP, et Julie Bourgeois, Directrice de comptes pour Recrutement Performance (division Groupe RP), nous offrent leur point de vue sur le mentorat en entreprise dans cette vidéo produite par Mentorat Québec, un OBNL voué à la promotion de la culture mentorale au Québec depuis 2002.

Au cours des cinq dernières années, Groupe RP a connu une croissance exponentielle. Cette situation nous a bien sûr mis sur la bonne voie pour réaliser nos ambitions, mais elle nous a également forcés à relever certains défis en matière de ressources humaines.

Offrir du coaching de qualité et de la formation continue adaptée aux besoins des employés a toujours été une priorité pour notre organisation. Cependant, comme pour bien des PME, les professionnels responsables de la formation et de l’intégration des nouveaux employés chez Groupe RP ont dû pallier un manque de temps important dans ce contexte de forte croissance.

LA SOLUTION : LE MENTORAT

En janvier 2021, nous avons mis en place un programme de mentorat qui s’imbrique parfaitement dans notre culture organisationnelle et qui reflète nos valeurs premières : le travail d’équipe, le plaisir, le dépassement de soi et l’intégrité.

Comment ça fonctionne ?

Tout employé embauché se voit attribuer deux mentors expérimentés (un directeur de comptes et un recruteur) qui l’accompagnent de façon soutenue avec une perspective à long terme. L’objectif est de faciliter l’intégration des nouveaux employés, de les faire progresser rapidement et de les aider à atteindre leurs objectifs professionnels au sein du Groupe RP. Ce programme permet aussi d’offrir de la rétroaction sur une base régulière, dans un cadre de respect et d’apprentissage.

LES AVANTAGES  

Il n’y a aucun doute pour Groupe RP que le mentorat offre de nombreux avantages qui dépassent nos besoins de formation, notamment :

• Améliorer les performances et la mobilisation des employés (nouveaux et anciens) ;
• Favoriser le développement des compétences, des connaissances et des aptitudes ;
• Responsabiliser les employés et contribuer à solidifier leur sentiment d’appartenance à l’entreprise ;
• Maintenir une culture de travail positive axée sur la collaboration, l’échange et la confiance ;
• Augmenter le taux de rétention des employés ;
• Permettre un encadrement par des collègues qui pratiquent le métier de recruteur / chasseur de tête au quotidien pour que la personne mentorée développe son plein potentiel.

À l’heure actuelle, le mentorat fait partie intégrante de notre culture d’entreprise. Nous avons même assigné des mentors supplémentaires afin de diversifier le partage des meilleures pratiques. Dans un marché où les bons candidats se font de plus en plus rares, nous croyons que le mentorat est une piste de solution importante pour bâtir une équipe soudée, forte et mobilisée !